01. Allmenningens tragedie
Når mange udnytter en fælles ressource ud fra egeninteresse, kan den blive overforbrugt og ødelagt for alle.
Beslutningstagning
Principper, loops og spilteoretiske modeller til at vælge, prioritere og undgå systematiske fejl.
10. Campbells lov
Jo mere et socialt indikator bruges til beslutningstagning, desto mere udsat er det for korruption og forvridning af den proces, det skal overvåge.
22. Førsteprincipstænkning
Bryd et problem ned til grundlæggende sandheder, og byg løsningen op derfra i stedet for at kopiere eksisterende antagelser.
24. Goodharts lov
Når et mål bliver et styringsmål, holder det op med at være et godt mål.
29. Hicks lov
Jo flere valg man præsenteres for, desto længere tid tager det typisk at træffe en beslutning.
32. Inversion
Vend problemet om: spørg, hvad der ville garantere fiasko — og undgå det — i stedet for kun at jagte succesopskrifter.
42. Nash-ligevægt
En situation, hvor ingen spiller kan forbedre sit resultat ved alene at ændre strategi — givet de andres valg.
45. OODA-loopen
En beslutningscyklus med fire trin — observe, orient, decide, act — der understreger tempo og tilpasning under usikkerhed.
51. Premortem
Forestil dig, at projektet allerede er fejlet — og arbejd baglæns for at finde årsagerne, før I går i gang.