Ledelse

Ledelsesmodeller og organisationslove om ansvar, struktur, kompetence og leverance.

6 principper i kategorien

07. Brooks' lov

At sætte flere folk på et forsinket softwareprojekt gør det ofte endnu mere forsinket.

08. Bus-faktor

Hvor mange nøglepersoner skal forsvinde, før projektet går i stå? Jo lavere tal, desto højere risiko.

12. Conways lov

Systemers arkitektur spejler kommunikationsstrukturen i den organisation, der designer dem.

48. Peter-princippet

I et hierarki tenderer medarbejdere til at stige til deres niveau af inkompetence.

53. Situationel ledelse

Den bedste ledelsesstil afhænger af medarbejderens kompetence og engagement i den konkrete opgave — ikke af én fast stil.

64. Tjenende ledelse

En ledelsesfilosofi, hvor lederens primære opgave er at tjene medarbejdernes udvikling og fællesskabets behov — ikke egen status.